近年來，區總工會積極推進集體協商工作，專職集體協商指導員堅持因企制宜，注重溝通協調，跟蹤指導到位，越來越多企業和職工從集體協商中嘗到了“甜頭”，開展集體協商的積極性和主動性也明顯增強。

集體協商指導，重在培訓指導、賦能增效。集體協商，對于職工而言，是維護自身權益、爭取工資合理增長的有力途徑；對于企業來說，是促進勞資和諧、實現長遠發展的重要保障。去年，專職集體協商指導員在大豐港經濟開發區、大豐經濟開發區和大中街道、劉莊鎮、小海鎮等多個鎮（街道、園區）開展12場次集體協商業務培訓，并組織現場觀摩活動，166家企業工會主席參訓。每場培訓前，該工會都精心籌備，制作圖文并茂的課件，撰寫詳略得當的講解內容；培訓過程中，就集體協商工作規范化流程進行深入細致的講解，并對如何做好集體協商資料歸檔整理，如何編寫集體協商優秀案例等細節進行重點提示，對在協商中容易出錯和忽略的問題作說明和提醒，全方位助力企業工會主席精準掌握關鍵業務知識，切實提升集體協商能力水平。

集體協商指導，貴在用心溝通、量體裁衣。如何讓職工工資合理增長，集體協商發揮著關鍵作用。總工會集體協商指導員致力于為職工和企業搭建平等的溝通橋梁，根據企業和職工的實際情況“量體裁衣”，做到規范化與個性化相結合，提高集體協商質量。萬達紡織有限公司是大豐紡織行業的規模骨干企業，生產效益在區域同類企業中一直是排頭兵。但隨著技術革新、設備改造，一系列問題擺在面前：技改時影響正常生產如何補助？技改工人工資如何計算？訂單不足放假生活費怎樣解決？集體協商怎么實行？該工會集體協商指導員趕赴企業調研指導，與公司工會主席一道會商。經過共同努力，最終達成共識：技改不影響正常生產時工資不減，必須停開車臺給予適當總額補助；參加技改工人工資按規定標準結算；因停臺造成的產量損失以每噸500元補貼到工資總額中。同時，還在技術創新、勞動衛生安全、女職工特殊權益保護等方面進行平等協商，針對“能級工資”深入細致協商，讓職工感受到企業協商結果，促進了企業和諧發展。

集體協商指導，需要找準問題，有的放矢。鹽城順豐速運有限公司大豐分公司成立于2007年4月，在大豐區內設有4個小件網點、1個大件網點、3個霧化站，職工總人數170人，同城24人。隨著電商行業興起，客戶訂單源源不斷，快遞行業的時效性要求也與日俱增。在現有規模和人員配備下，若要保證按時送貨，必然增加成本；若不增加派送量，又會影響客戶體驗，這給企業帶來了兩難境地。針對這些問題，該工會集體協商指導員前期通過多次走訪調研，摸清情況，并積極和順豐鹽城片區工會負責人協商溝通，通過意見收集、投票選舉、協商告知等大量工作，充分聽取各方意見，尊重各方權益，有的放矢進行指導。最終，雙方明確了每單最低工資標準，并根據產品時效和區域難度適時調整收派件提成，同時就快遞員關心的榮譽補貼、女職工福利和金秋助學行動等達成協商結果。

集體協商指導，成在鍥而不舍，因勢利導。餓了么運營中心大豐分公司，是一家從事互聯網運營服務推廣及網站建設為主的新就業形態平臺企業，其經營主體為鹽城豐安網絡科技有限公司，成立于2018年，職工240名，其中外賣送餐員220名。最初，企業負責人、工會主席對集體協商一無所知，無意開展此項工作。通過長達10個月的政策宣傳和調研指導，最終達成意外險、安全與培訓、送餐標兵3個協商意向，取得了很好的效果。